BUSINESS LINE DESIGN THINKING REMOTE
Une nouvelle approche agile du design thinking
Pour vos équipes multi-disciplinaires réparties en des lieux géographiques distincts, nous organisons et menons des programmes de Design Thinking à
distance.
Dans ce cadre nous aidons ces équipes à :
• Se constituer en véritables Design Team auto-organisées, quelque soit la distance entre leurs membres.
• Adopter le process et le mindset du Design Thinking
• Utiliser activement et astucieusement le levier du digital pour travailler de façon collaborative à distance
• S’engager rapidement dans la génération et la validation de solutions concrètes à des
problèmes complexes
Pourquoi le design thinking à distance ?
Démultipliez les bénéfices fondamentaux du Design Thinking grâce au levier du digital: ;
• Rassemblez et activez la diversité humaine, au delà des silos physiques, fonctionnels et géographiques de votre organisation
• Renforcez l’engagement de chaque participant et leur partage d’idées
• Activer l’intelligence collective pour concevoir des solutions à des challenges métier
et business complexes
Quelques domaines d'application
01
Business et commercial
• Définition de produits et services
innovants
• Définition de process et expérience client
02
Organisationnel
- Set up de projet et conception initiale
- Définition d’une roadmap ou stratégie
- Priorisation de projets
- Prise de décision
03
Développement humain
- Team Building et émulation positive
- Créativité
- Méthodes de travail collaboratives
MÉTHODOLOGIE
Concrètement, comment cela prend forme ?
Voici les prestations proposées et leurs caractéristiques
01
Les ateliers
Ateliers à distance pour des groupes de 4 à 12 personnes (groupes plus nombreux possibles avec intégration d'un co-facilitateur)
02
Les outils
Utilisation d'outils online de collaboration (visioconférence, boards et documents interactifs partagés, utilisation de canevas spécifiques au Design Thinking).
03
L'organisation
Répartition du temps entre de la production individuelle et de groupe, avec des sessions en asynchronie (préparation en amont et entre les ateliers de groupe) puis en synchronie (directe, en participation active avec tous les membres du groupe).
04
La fréquence
Répartition des ateliers en sessions de quelques heures à plusieurs jours, avec fréquence à fixer en fonction du suivi souhaité dans le temps
05
Le budget
Budget determiné sur mesure, en fonction de la durée des ateliers, du nombre de participants, et de la préparation nécessaire en amont avec les initiateurs de l'atelier
À propos du Design Thinking
Le Design Thinking est un état d'esprit qui permet à ses pratiquants de faire émerger des solutions à des problématiques client. Des méthodes éprouvées et une dynamique de travail de groupe fondent cette démarche.
Quand faire appel au Design Thinking ?
Lorsque l'on a besoin de résoudre une problématique pour laquelle:
- l'environnement est complexe et le problème peu ou mal défini
- la solution est inconnue à l'avance et ne peut être déduite de façon analytique ou calculée
- il est nécessaire de réellement comprendre l'utilisateur et les équipes internes ont à cœur trouver des solutions
Ces caractéristiques sont particulièrement ressenties et sensibles en début de tout projet. Investir sur une approche Design Thinking à ces moments permet de lancer des développements ultérieurs avec confiance et enthousiasme, et augmenter le potentiel de succès.
