QUELQUES RÉFÉRENCES

Voici quelques exemples des nombreuses applications

des talents de notre réseau

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ARCHITECTURE BLOCKCHAIN

CONTEXTE

La BNP souhaite implémenter une plateforme blockchain et développer de nouveaux produits et services

ENJEUX

Définir l’architecture qui permettra à BNP de déployer cette nouvelle plateforme 

MÉTHODOLOGIE

Conseil, formation et transfert de compétences sur la cryptomonnaie et la blockchain. Lean Startup

IMPACT

Déploiement de la plate-forme avec des services et de standards blockchain innovants

PRODUCT OWNER

CONTEXTE

Mise en place d’un ERP maison permettant d’améliorer les processus Achats

ENJEUX

Déploiement à l’international du module Achat puis externalisation des développements

MÉTHODOLOGIE

Méthode Agile

IMPACT

Re-mobilisation de l'équipe.Ajustement de la méthode Agile pour impliquer efficacement l'équipe

TECH-LEAD DATA

CONTEXTE

Création d'un pôle Data

ENJEUX

Définition des usages métiers et de la gouvernance des données avec la DSI

MÉTHODOLOGIE

Benchmark des outils, Formation, Transfet de compétences. Outils : Cloud, Azure, SQL, Server, Power BI, Business Object 

IMPACT

Choix des outils. Constitution d'une équipe sensibilisée à la culture Data

DIRECTION DE PROGRAMME

CONTEXTE

En 2019, il a été décidé de fusionner de nombreux départements. En 2020 cette démarche doit se poursuivre dans un contexte de crise COVID 19

ENJEUX

Uniformisation des outils sur 22 pays. Conduite du changement

MÉTHODOLOGIE

Coaching agile, management de ressources, mise ne place des outils de suivi de projet

IMPACT

Amélioration du modèle de développement

DATA EXPERTISE

CONTEXTE

Uniformisation de  l’utilisation des outils de BI (Suite Microsoft)

ENJEUX

Première étape d’une démarche globale de self-BI

MÉTHODOLOGIE

Formation sur 3 jours avec mise en situation des utilisateurs et jeux de données dédiés

IMPACT

Mise en avant de la valeur ajoutée de l'outil et utilisation généralisée des équipes

CTO

CONTEXTE

Définition de l’architecture technique d’une Néo-banque

ENJEUX

Lancement de nouveaux services bancaires dans un délai très court. Déploiement de nouvelles fonctionnalités dans toutes les filiales en EU

MÉTHODOLOGIE

Réutilisation d'un core-banking existant. Méthode agile

IMPACT

Lancement et déploiement de la carte bancaire en 12 mois

CHEF DE PROJET SI

CONTEXTE

Pilotage de projets dans le domaine de la Logistique

ENJEUX

Diminution du temps de mise en production des nouveaux projets

MÉTHODOLOGIE

Agile SCRUMSAFE 

IMPACT

Amélioration du temps de déploiement.Dans un contexte de pandémie et de travail à distance, tous les jalons sont franchis avec succès

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