PRODUCT MANAGEMENT / IoT

Ambroise

Mobilité :

Ile de France

Mission recherchée :

Part-time

Disponibilité :

À partir du Immédiatement

Ma spécialité : « Validation, planning et exécution d’idées innovantes de A to Z via les méthodes agiles / Valider les product/market fit via des tests A/B / Définir les stratégies go-to-market « 

PRODUCT MANAGEMENT / IoT

Ambroise

Mobilité :

Ile de France

Mission recherchée :

Part-time

Disponibilité :

À partir du Immédiatement

Ma spécialité : « Validation, planning et exécution d’idées innovantes de A to Z via les méthodes agiles / Valider les product/market fit via des tests A/B / Définir les stratégies go-to-market « 

Ma Startup

RecoHero

Proposition de valeur :

RecoHero aide les innovations IoT à rassurer leurs consommateurs et booster leurs ventes en ligne via la modernisation du système d’affiliation

Technologies principales :

IoT (hardware), AWS, MERN stack

Année de création :

2016

Marché attaqué :

Affiliation e-commerce pour les start-ups IoT

C.A généré :

5 000 à 20 000€

Nombre de clients :

100 à 500

Fonds levés :

50 000 à 100 000€

Fond d’investissement :

Incubateur :

The Liffey Trust Enterprise Center, Dublin

Effectif atteint :

15

Plus grand challenge relevé

Modèle B2B2C: générer et fidéliser la base client B2C et sélectionner les meilleurs produits IoT de start-ups à l’échelle mondiale, tout en gérant la qualité des technologies utilisées et référencées

Les erreurs dont j’ai appris

Bruler les étapes, développer une technologie non validée par le marché / Lever des fonds avant d’avoir atteint le tipping-point nécessaire à l’échelonnage rationnel de la croissance

Mes conseils à mes frères

Tester une idée le plus vite possible, commencer rapidement (MVP avec très peu de fonctionnalités), générer une première base client très ciblée et qualifiée, itérer et rationaliser sa croissance par étapes

Mon parcours

Expérience en grand compte : Consultant

Ma spécialité : Validation, planning et exécution d’idées innovantes de A to Z via les méthodes agiles / Valider les product/market fit via des tests A/B / Définir les stratégies go-to-market

Mes principaux skills

DESIGN THINKING, INNOVATION, IOT, PRODUCT MANAGEMENT

Mes expériences marquantes

CMO

BigBlank (Air France Innovation)

de 2014 à 2016

Définition de la stratégie marketing B2C (communication & gestion de communauté) / Ventes d’opportunités de partenariats à des entreprises et individus à l’international / Management d’une équipe de 5 membres (design & communication)

Go-To-Market & Partnerships

Homes of England

2019

Définition des stratégies et des opérations go-to-market par étapes / Structuration de la roadmap commerciale afin d’atteindre les objectifs dans un temps limité / Validation du product/market fit via des tests A/B sur plusieurs verticales

Plus haut diplôme obtenu

Bachelor Business Development & Entrepreneuriat

Novancia

2017

Certifications :

TOEIC (score 950/990)

CAE (Cambridge)

FCE (Cambridge)

Langues maîtrisées :

ANGLAIS

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