DIGITAL BANKING

Guillaume

Mobilité :

Ile de France

Mission recherchée :

Part-time, Full-time

Disponibilité :

À partir du Immédiatement

Ma spécialité : « Mettre en place les process opérationnels (back office etc…) pour une néo-banque. « 

DIGITAL BANKING

Guillaume

Mobilité :

Ile de France

Mission recherchée :

Part-time, Full-time

Disponibilité :

À partir du Immédiatement

Ma spécialité : « Mettre en place les process opérationnels (back office etc…) pour une néo-banque. « 

Ma Startup

Ditto Bank

Proposition de valeur :

La banque qui voyage avec vous quelque soit votre destination

Technologies principales :

Cloud, Corebanking, CRM, AML

Année de création :

2016

Marché attaqué :

Frequent Travelers, Expatriates

C.A généré :

200 000 à 500 000

Nombre de clients :

5 000 à 10 000

Fonds levés :

10 000 000€ à 50 000 000€

Fond d’investissement :

Finebler (ex UAE Exchange / Travelex)

Incubateur :

Aucun

Effectif atteint :

200

Plus grand challenge relevé

Créer une banque en 18 mois en respectant les contraintes de l’ACPR

Les erreurs dont j’ai appris

Je passerai plus de temps sur la définition du Business Case

Mes conseils à mes frères

Il faut être clair sur ses objectifs puis foncer !

Mon parcours

Expérience en grand compte : Salarié, Consultant

Ma spécialité : Mettre en place les process opérationnels (back office etc…) pour une néo-banque.

Mes principaux skills

PAIEMENTS, MOYENS DE PAIEMENTS, CORE-BANKING, DSP2, OPEN-BANKING, KYC, FX

Mes expériences marquantes

Head of payment opérations

Helyps

2019

– Définition et implémentation de la license banquaire et de la stratégie de paiement – Sélection de fournisseurs, négociation de contrats, étude de coûts – En charge des opérations de la banque digitale : Onboarding, paiements nationaux et internationaux (SEPA, SWIFT), FX, émissions, acquisition, conformité (DSP2, open-banking, authentification forte)

Directeur des opérations

Ditto bank

2016 à 2018

– Définition from scratch des procédures et des opérations de la banque en ligne – Suivi de la mise en place du core-banking et des opérations – Définition des produits carte et paiement – Constitution de l’équipe opération et direction pour les paiements, les cartes, les assurances, la réconciliation et le reporting – Gestion de la production : KPI, indicateurs de risques, planning et suivi des budgets et coûts

Plus haut diplôme obtenu

Ingénieur organisation, supply chain et transport management

École centrale de Lille

2009

Certifications :

Toefl

Prince 2 et MSP practitioner

PMBoK certified associate in project management

Langues maîtrisées :

ANGLAIS

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